9月25日，公司在三楼会议室召开直营项目经理例会，会议由生产副总经理毛远锋主持，公司相关业务口领导、各直营项目部负责人等人员参加会议。本次会议主要以项目质量安全创奖宣贯及工程质量形势分析展开。

会上，生产副总经理毛远锋宣读公司表彰通报，对2019年度和2020年上半年度创奖成功，获得相关荣誉的项目部给予奖励。公司总经理牟立新为获奖项目部颁发了奖金。

接下来公司总工程师吕胜华宣读了近期修订下发的公司创奖方案，号召大家积极参与创优创奖。

会上质量科负责人伍建飞分享了创奖体会，他倡导大家首先要提高创奖认识，然后根据项目情况，明确创奖目标——创什么奖项，再在创奖的实施过程中把握关键、抓好环节。随后，公司飞检小组成员通报了9月份直营项目质量巡查情况，飞检小组针对巡查中存在的问题，用数据进行量化比对分析，并结合现场检查情况给出建议。浩宇劳务公司董事长陈奇才参加了本次会议，他就劳务方面的有关问题分享了经验，给出了指导性建议。

总经理牟立新强调，随着直营项目的数量逐渐增多，公司在项目管控能力方面的要求也会越来越高，公司通过各种形式、各种主题的例会进行定期总结交流经验，可以进一步提高项目管理水平，直营项目工作例会必须形成一种制度坚持下去。最后，牟总从当前形势环境进行了信息分享，希望大家做好本职，确定目标，达到共赢。